AI 太快，体验设计师变成清洁工The Custodial Era of UX: Cleaning Up After AI

AI 让团队做出原型、写出代码都快得离谱，可评估这东西到底好不好用，反而成了最慢的一环。结果就是：设计还没开始，东西已经上线了。

快，但不等于有用

以前设计师是白纸作画，现在更像是在垃圾堆里捡宝——AI 扔给你五个版本，你要决定留哪个、改哪个、扔哪个。作者把这条路叫做「保管员时代」：不是从零设计，而是替 AI 收拾残局。

问题出在「生成」比「评估」便宜多了：花一个下午就能搞出五个流程，可判断哪个真对用户有用，需要懂目标、认知负担、可访问性，全是最花时间的活。

于是团队攒下大量「体验债」：界面看着能跑，真用起来用户蒙圈、弃坑、疯狂求助。更糟的是，AI 让团队沟通差、流程乱这些老毛病，也被加速放大了。

别急着擦地，先学会分类

作者给的出路不是让团队放弃 AI——那不可能。而是三件事：

第一，建立共识：拿到 AI 生成的功能别急着打磨，先做代价分析——这功能解决谁的问题？值不值得留？该砍就砍，别惯着。砍完还要讲清楚为什么，让团队自己学会判断。

第二，提高评估速度：多用快速测试、搭评估模板和检查清单，用 AI 帮忙跑调研的杂活，但别拿假用户凑数。

第三，把 UX 知识灌回 AI：把设计规范、内容标准写进上下文文件，让 AI 从一开始就少犯蠢。

收尾一句：看门人的另一个意思是「重要东西的守护人」。体验设计师守护的不是 AI 造的那堆垃圾，而是真实用户的需求。